用了一個月的時間，將吳曉波著的這本書的上下兩冊，近800頁篇幅的巨著，很認(rèn)真的看完了。老實說，一開始閱讀的時候，讀到那么多曾經(jīng)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，那些當(dāng)年著名的人物，我是用一種閱讀小說的心態(tài)在讀的。但隨著閱讀的深入，才發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)的這三十年，是非常值得我回頭去仔細(xì)的閱讀的，并在過程中引起了我強烈的思考。這三十年，是中國成長并快速發(fā)展的三十年，也是中國企業(yè)快速發(fā)展的三十年，也恰巧是我自己所經(jīng)歷的并受到這種快速成長影響的三十年。所以，書中所提及的幾乎所有的人物和事件，也都是我聽過，有些還是自己經(jīng)歷過的。例如自己就在華為公司和金蝶公司工作過，而這兩個企業(yè)書中都有提及。因而讀這本書的過程，則更有一種親切感和體驗感。

這本上下兩冊的書籍，記載了中國數(shù)百位企業(yè)家以及企業(yè)的成長經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史，也描述了像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，更記錄了很多已經(jīng)淪為階下囚的當(dāng)年很是風(fēng)光一時的企業(yè)人物，例如年廣九、孫大午、牟其中、唐萬新等等。無論是怎樣的一個經(jīng)歷，至少，他們見證了中國這三十年的激蕩人心的經(jīng)歷，也看到了中國企業(yè)的興衰榮辱和世事變遷。記得當(dāng)年我在金蝶工作的時候，費盡心思終于招聘到了一位很不錯的人力資源管理工作者，但最終他沒有過來報到，電話中交流他說他被德隆集團錄用了。而我當(dāng)時對德隆并沒有概念，但他在電話里提到這個企業(yè)如何如何的好，然后就自己去網(wǎng)上了解了一下，才發(fā)現(xiàn)這家德隆集團是當(dāng)時中國最大的民營企業(yè)，是一家超級的集團公司，了解到這些信息后，對于這位已經(jīng)被我們錄用而不過來的人，也就釋然了。只是沒有想到，才過了三年多的時間，這家企業(yè)就轟然倒塌了。在這本書中，陸續(xù)的提及了這家企業(yè)的成長經(jīng)歷。對于這樣的案例，這本書中幾乎囊括了中國所有的知名的企業(yè)。所以看到這些文字，就自然有一種熟悉的感受。

書中提到的一個人物，1987年中國最為著名的廠長，馬勝利。我當(dāng)時還在讀大學(xué)，就已經(jīng)聽說過這個著名的人物了。他是石家莊造紙廠的一個業(yè)務(wù)科長，機遇使然加上膽子大，讓他承包這個廠，很快就讓這個連年虧損的廠盈利。于是，全國開始樹立“向馬勝利同志學(xué)習(xí)”的運動。于是他自己也開始內(nèi)心膨脹，到處承包中國各地虧損的造紙廠，要打造一個“中國馬勝利造紙企業(yè)集團”。然而在這樣一個充滿隨意性的承包，沒有資源整合、不懂得管理、缺乏人才、也沒有任何集約化經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃，他的失敗也就是一種必然。馬氏神話來的很快，但破滅的更快。馬勝利是中國企業(yè)史上，唯一一個獲得過兩次全國“五一勞動獎?wù)隆钡娜恕?003年冬天，首屆中國優(yōu)秀企業(yè)家被邀請到杭州聚會，馬勝利也應(yīng)邀前往。當(dāng)聚會的大屏幕上出現(xiàn)馬勝利當(dāng)年奔波全國的照片時，現(xiàn)場的他不禁老淚縱橫�！斑@是我第一次流淚”他傷感地對旁邊的年輕記者說。

讀完馬勝利的故事，我也很是感慨。在那個年代，什么樣的事情都可能發(fā)生，尤其是膽子大的人基本上都會利用這樣那樣的機會獲得初始的財富，但是這些違背了自然規(guī)律的人和事物，終歸不會有好的歸宿。在書中，有著太多這樣的人物故事，讀來特別讓人唏噓。

三十多年的時間過去了，這些當(dāng)年耳熟能詳?shù)娜宋锖褪录�，似乎已�?jīng)很遙遠(yuǎn)了，但在讀的過程中，就覺得仿佛是發(fā)生在昨天一樣。

對于我們從事管理工作的人而言，讀這本書，一定會給我們很多的啟發(fā)和思考。對于中老年朋友，在閱讀這些人物和事件的時候，正好可以回憶當(dāng)年的點滴，可以將這些中老年朋友帶回那個充滿原罪、充滿艱辛和坎坷，但更多的是充滿機會的年代；對于小年輕的朋友們，讀這本書，可以了解中國這三十年企業(yè)的發(fā)展歷程，更可以充滿想象的去思考現(xiàn)在已經(jīng)成功的人，在當(dāng)年該是經(jīng)歷了怎樣的人生起伏和波折，才會有著今天的成功。同時，對于現(xiàn)在仍然在經(jīng)營企業(yè)的高層管理者而言，在經(jīng)營企業(yè)的時候，一定要理解我們所處的外部環(huán)境，然后再去結(jié)合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，踏實的一步一步的走下去，只有這樣才能收獲成功。

閱讀完這套書籍，給我的感受也是作者在全書中斷續(xù)的引用了狄更斯的話，“那是最美好的時代,那是最糟糕的時代；那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭；那是信仰的時期,那是懷疑的時期；那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié)；那是希望的春天,那是失望的冬天”�，F(xiàn)在讀來，這些話真的是非常貼切的形容了這三十年中國的發(fā)展歷史。

在閱讀上冊的時候，心情相對是沉重的，書中的開篇寫到，“在當(dāng)年的中國，充滿了種種的社會矛盾，這些矛盾讓每個階層的人都有著一種莫名的焦慮感和受傷感”。而現(xiàn)在的中國，似乎也正是這樣一種狀態(tài)的體驗。當(dāng)年中國的這些企業(yè)者為了突破體制的束縛，用了太多的方法和手段，你會為當(dāng)年那些人還在爭執(zhí)到底是姓資還是姓社而會覺得他們的愚蠢和對人性的不理解。但是，如果我們站在當(dāng)年的角度，站在那個基本封閉的強烈的計劃經(jīng)濟環(huán)境里，再去理解那樣的行為，心情似乎就沒有那么不舒服了。因而作者在開篇的結(jié)束時說，對于一個國家而言，任何一段歷史，都是那個時期的國民的共同抉擇。作者提及他更愿意相信易卜生說過的一段話：每個人對于他所屬于的社會都負(fù)有責(zé)任，那個社會的弊病他也有一份。

而在閱讀下冊的時候，心情就要好了很多。你會發(fā)現(xiàn)，歷史總是在進(jìn)步的，也許你總會覺得進(jìn)步的太慢。但放眼三十年，看看現(xiàn)在，回顧過去，你就會發(fā)現(xiàn)，社會的發(fā)展和進(jìn)步，一定不是某一個人或者某一個機制能夠阻擋的，盡管很緩慢，但它一定是在前行的。因而，我們就該有足夠的信心，相信無論是機制、還是體制，更加美好的未來一定會逐漸的到來。正如作者在這本書的結(jié)尾部分，用達(dá)爾文在《物種起源》里的一段話：存活下來的物種，不是那些最強壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種。

是的，我自己的體會，目前的中國更加充滿著矛盾，現(xiàn)在的人們更加充滿著焦慮感和強烈的不安全感。在已經(jīng)過去的三十年時間里，中國充滿了機會，我相信，在未來的三十年時間里，中國又在醞釀著某種巨大的深刻的變化。所以，我們無論遇到怎樣的挫折和打擊，都不要悲觀和失望。我們唯一要做的就是現(xiàn)在要做好積極的應(yīng)對變化的思想準(zhǔn)備和心里準(zhǔn)備，以便真的在變化來臨的時候，我們才有可能應(yīng)對這種變化。