面試過程是否需要控制時間，這個沒有標準答案，取決于面試考官是否已經(jīng)識別出應(yīng)聘人員和崗位之間的匹配情況�？刂泼嬖嚂r間的一個基本判斷是，通過交流和面談，已經(jīng)掌握應(yīng)聘人員的信息，這些信息可以幫助判斷該應(yīng)聘人員是否和崗位相匹配，這種情況下，就需要控制時間。如果已經(jīng)判斷清楚，無論是匹配還是不匹配，都要盡早結(jié)束，而不用再交流太多的時間。

具體可以分幾種情況思考是否需要控制面試的時間。

第一種情況，對于沒什么面試經(jīng)驗，或者才開始步入面試工作的面試者而言，由于這類面試者面試技能不足，經(jīng)驗不夠，所以也沒法能控制好時間，面試的時間長一點短一點都沒關(guān)系。面試本身是一件需要高度實踐的工作，對于經(jīng)驗不足的面試者而言，就是需要不斷的在實踐中去摸索規(guī)律的。盡管如此，對于這類面試者，還是需要做到兩點，

一是，要在面試之前做好充足的準備工作，包括事前審閱應(yīng)聘簡歷、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的面試問題、了解崗位的任職要求、了解公司的文化等。充足的準備工作，會節(jié)省大量的面試時間，其實這也是相當于控制時間；

二是，在進行正式的面試之前，要接受面試技能的培訓以及事前的模擬實踐，等掌握了一定的經(jīng)驗后再去面試。所以不建議在沒有任何經(jīng)驗的情況下，就開始獨自進行面試。

第二種情況，對于一個經(jīng)驗豐富面試技能很強且閱人無數(shù)的面試者而言，面試的時間自然就能控制的很好。該閑聊的時候就閑聊，該正經(jīng)交流的時候就正經(jīng)交流，全部都在其掌控的范圍。當然，對于這類面試者，也需要注意的是，一旦信息已經(jīng)掌握，就要盡快結(jié)束，而不用再交流太多的時間。

無論是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗不足的面試者，都需要牢記的是，要圍繞崗位的任職要求來匹配應(yīng)聘人員，一切都要圍繞這個目標進行。事實上，我們面試的工作，就是一個人崗匹配的過程，記住這個原則就足夠了。在此過程中，無論你遇到什么情況，自然就會有應(yīng)對的方法。以下幾種情況都是需要控制時間的。

第一，遇到應(yīng)聘人員羅哩羅嗦、回答的答案已經(jīng)偏離方向，這種情況需要找到一個節(jié)點直接打斷，引導其回到應(yīng)該回答的問題上。如果還是羅哩羅嗦，直接提醒，回答問題要簡明扼要。如果還不改初衷，唯一的方式就是找到節(jié)點，結(jié)束面試。

第二，遇到沉默寡言或者緊張的半天說不上話的應(yīng)聘人員，不要在原來的問題上糾結(jié)，先停止原來的話題，自然過渡轉(zhuǎn)移到一個輕松的對方能回答的話題上，例如對方的興趣愛好，或者個人優(yōu)勢等，一旦打開對方的話匣子，就再次轉(zhuǎn)移到正題上。如果對方依然斷續(xù)的沉默回答或者依然緊張，則找個節(jié)點，終止面試，不再繼續(xù)。

總之，基本的要求是，無論是何種情況，都需要給應(yīng)聘人員一定的時間。如果是一名經(jīng)驗很豐富的面試考官，對于不太好判斷的應(yīng)聘人員，最少也需要30分鐘的面試時間；而對于那種完全不符合要求的應(yīng)聘人員，哪怕是一瞬間就已經(jīng)判斷出該應(yīng)聘人員不符合要求，處于禮貌與風險的考量，也至少要面談交流5分鐘的時間。