色第一页|吃瓜比赛视频|jsp成品网站|情操在线视频播放|51吃瓜爆料网官网|吃瓜大赛规则|手机福利日韩|欧美性色XXXXⅩOOO
首 頁
合智概況
合智概況
合智簡介
組織架構(gòu)
客戶清單
客戶評(píng)價(jià)
博聞/弈明
博聞/弈明
博聞/弈明
研發(fā)課程
現(xiàn)場實(shí)況
客戶名錄
合智服務(wù)
合智服務(wù)
人力資源管理
營銷管理
研發(fā)管理
培訓(xùn)課程
個(gè)人教練
戰(zhàn)略梳理
管控模式與組織設(shè)計(jì)
職位體系:職位設(shè)計(jì)及職位分析
績效管理體系
薪酬激勵(lì)體系
內(nèi)部培訓(xùn)體系
人力資源規(guī)劃
定崗定編
招聘管理體系
任職資格體系
勝任素質(zhì)模型
營銷變革設(shè)計(jì)
營銷戰(zhàn)略咨詢
營銷組織設(shè)計(jì)
營銷系統(tǒng)考核設(shè)計(jì)
營銷人員薪酬設(shè)計(jì)
營銷管理制度與流程設(shè)計(jì)
重大項(xiàng)目管理
Marketing能力建設(shè)
營銷人員行動(dòng)學(xué)習(xí)
營銷價(jià)值觀建設(shè)
營銷渠道建設(shè)
研發(fā)人力資源體系設(shè)計(jì)
研發(fā)管理變革
產(chǎn)品戰(zhàn)略梳理與產(chǎn)品規(guī)劃咨詢
研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品和研發(fā)項(xiàng)目管理制度設(shè)計(jì)
研發(fā)流程與制度設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者培訓(xùn)
績效管理實(shí)務(wù)
薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
勝任素質(zhì)模型的理解與應(yīng)用
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效中層管理技能提升
組織設(shè)計(jì)與集團(tuán)管控
職位設(shè)計(jì)與職位分析
招聘與面試技巧
經(jīng)典項(xiàng)目
公司新聞
合智文章
顧問團(tuán)隊(duì)
合作聯(lián)盟
合作聯(lián)盟
業(yè)務(wù)合作
顧問合作
合智文章
聯(lián)系方式
深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司
地址:深圳市南山區(qū)金雞路田廈翡翠明珠3棟1905室
電話:0755-26457482
手機(jī):13265443413
E-mail:hezhi@chinahzh.net
網(wǎng)站:www.jntbwjc.com
當(dāng)前位置:
首頁
>
合智文章
合智文章
組織績效中KPI的提。ㄒ唬攀
發(fā)布時(shí)間:
2017-02-20
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
362
內(nèi)容概要:
前一段時(shí)間我們介紹完了職能規(guī)劃的設(shè)定,職能規(guī)劃是組織中的經(jīng)營目標(biāo)與績效指標(biāo)落地的橋梁。那么如何提取組織中的績效指標(biāo)呢,又該如何能將公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)分解到組織中的不同職能部門或者不同的團(tuán)隊(duì)中呢?我們將分幾次進(jìn)行講解。構(gòu)...
“態(tài)度”是否可以被考核
發(fā)布時(shí)間:
2017-02-07
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
248
內(nèi)容概要:
總會(huì)有人問我,一個(gè)人的態(tài)度能不能通過績效指標(biāo)的設(shè)定進(jìn)行考核,如果能考,該如何考。盡管我們常常說,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定了高度,可見態(tài)度對(duì)一個(gè)人能否取得關(guān)鍵業(yè)績是起到?jīng)Q定的作用的,正是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者都明白這個(gè)道理,所以就...
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之五
發(fā)布時(shí)間:
2017-01-23
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
345
內(nèi)容概要:
小天鵝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的歷程故事給我們帶來的啟發(fā)通過小天鵝幾次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程故事,給我們帶來了非常直觀的企業(yè)需要思考的三個(gè)問題,也即是我們選擇的戰(zhàn)略是什么,這個(gè)戰(zhàn)略的執(zhí)行是否是成功還是失敗的,是什么原因造成了我們的成功和失敗。接下...
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之四
發(fā)布時(shí)間:
2017-01-16
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
290
內(nèi)容概要:
小天鵝的第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型故事從以上小天鵝的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型故事可以看出,小天鵝的第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型盡管并不是盲目的,因?yàn)橹辽偎呀?jīng)意識(shí)到自己未來會(huì)很快掉到左下右下的領(lǐng)域,但它的這次轉(zhuǎn)型卻又是失敗的。經(jīng)過這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的失敗后,我們再來看...
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之三
發(fā)布時(shí)間:
2017-01-11
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
310
內(nèi)容概要:
上一篇我們提及了小天鵝公司請到安達(dá)信提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。一般而言,戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,有幾種情況,一種是縱向一體化,小天鵝沒法向上延伸到鋼材原材料這個(gè)領(lǐng)域,也沒法向下進(jìn)入到建立廣泛渠道的戰(zhàn)略,這些都不是其擅長的,這一點(diǎn)它是很...
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之二
發(fā)布時(shí)間:
2016-12-26
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
284
內(nèi)容概要:
很多企業(yè)并不一定知道自己究竟選擇的是什么戰(zhàn)略,這種現(xiàn)象也是很正常的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)其實(shí)真的不知道自己的戰(zhàn)略是什么。尤其是當(dāng)我們處在藍(lán)海領(lǐng)域也即是我們上面提及的在左上角領(lǐng)域的時(shí)候,這種時(shí)候,企業(yè)所在的行業(yè)還處在賣方市場,只...
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之一
發(fā)布時(shí)間:
2016-12-12
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
470
內(nèi)容概要:
11月26日和27日兩天,聽了清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》的課程,收益非常多,對(duì)自己的觸動(dòng)也很大,所以想利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下自己的感受。肖老師的這門課程的中心點(diǎn)是要告訴大家財(cái)務(wù)分析的重要...
酒與污水定律給我們帶來的啟發(fā)
發(fā)布時(shí)間:
2016-11-29
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
159
內(nèi)容概要:
今天很偶然的看到了一篇心理學(xué)的文章,“酒和污水的定律”,意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺...
召開校園招聘已錄用學(xué)生的座談會(huì)的意義和方法
發(fā)布時(shí)間:
2016-11-17
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
306
內(nèi)容概要:
十月底我在南京參加了我的客戶組織的一場校園招聘中已錄用學(xué)生的座談會(huì),事前我已經(jīng)就如何召開座談會(huì)以及召開這個(gè)座談會(huì)的意義和客戶的人力資源部總監(jiān)進(jìn)行了輔導(dǎo)。此次我全程觀察了該客戶人力資源總監(jiān)主持的這場座談會(huì),收集了很多的第一...
關(guān)于從事HR工作是否有前途的論述
發(fā)布時(shí)間:
2016-11-10
來源:
合智咨詢
點(diǎn)擊數(shù):
285
內(nèi)容概要:
上周五,幾個(gè)公司的HR專業(yè)人員前來拜訪我,和我交流了其中的一個(gè)話題是,從事HR工作是否有前途。因?yàn)樗麄冇X得現(xiàn)在的企業(yè)HR工作越來越難于開展,既不能獲得公司高層的認(rèn)可,也還不能得到員工的認(rèn)可,從而對(duì)這個(gè)職業(yè)的發(fā)展以及其重要...
共32 頁 頁次:21/32 頁
首頁
上一頁
20
21
22
23
24
下一頁
尾頁
轉(zhuǎn)到
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
關(guān)于合智
丨
項(xiàng)目案例
丨
業(yè)務(wù)合作
地址:深圳市 南山區(qū) 金雞路 田廈翡翠明珠3棟 1905室 電話:0755-26457482
郵件:hezhi@chinahzh.net 傳真:0755 26457482
深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有
粵ICP備09197090號(hào)