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合智概況
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【企業(yè)管理】實(shí)踐的成果才是檢驗(yàn)管理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間：
2015-03-13
來源：
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245
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合智咨詢（www.jntbwjc.com） 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不管這個(gè)用到哪里都是對的。同樣實(shí)踐的結(jié)果是檢驗(yàn)管理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎？有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？人不知而不慍，不亦君子乎？...
從雙因素理論談中國式人際關(guān)系的維護(hù)
發(fā)布時(shí)間：
2015-03-16
來源：
合智咨詢
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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對人類社會(huì)越來越深刻的影響，人際關(guān)系也發(fā)生了本質(zhì)的改變，但無論如何變化，其重要性不會(huì)改變，只會(huì)加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明：良好的人際關(guān)系，可使工作成功率與個(gè)人幸福達(dá)成率達(dá)85%以上；一個(gè)人獲得成功的因素中，85%...
【營銷管理咨詢】從文人相輕到人力資源管理的思考
發(fā)布時(shí)間：
2015-02-04
來源：
合智咨詢
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每個(gè)主管大概都遇到過這樣的狀況：甲、乙兩名下屬，水平貢獻(xiàn)伯仲之間，卻往往甲認(rèn)為比乙強(qiáng)，乙認(rèn)為比甲強(qiáng)，相互不服氣。尤其是涉及職位高低、薪酬分配，往往矛盾很大。主管們都很頭痛，怎么才能讓大家認(rèn)為公平呢？為什么體力勞動(dòng)者通常沒有這個(gè)問題？...
【營銷管理咨詢】營銷的四重境界
發(fā)布時(shí)間：
2015-01-26
來源：
合智咨詢
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開門見山，受客戶的啟發(fā)，我們把營銷能力歸納為四重境界，下面逐一闡述。（順致對客戶的謝意）營銷的四重境界第一重：逢單必爭這是勇氣。營銷人員首要的是勇氣，是基礎(chǔ)，“狹路相逢勇者勝”，沒有勇氣，啥也別談。第二重：爭之必勝這是信...
【營銷管理咨詢】如何約定客戶的時(shí)間
發(fā)布時(shí)間：
2015-01-19
來源：
合智咨詢
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396
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無論你是否做過銷售，我們在生活中都會(huì)遇到這樣的電話或信息：“XX，您有空嗎？”“XX您什么時(shí)候有空，我們聚聚吧�！钡谝粋�(gè)問題，通常很難回答，說“有空”吧，好像自己沒什么事似的；說“沒空”吧，也不知道對方是不是很重要的事。...
【營銷管理咨詢】人力資源工作的八字箴言
發(fā)布時(shí)間：
2015-01-16
來源：
合智咨詢
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210
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人力資源管理，一方面要把合適的人放在合適的崗位，人盡其才；另一方面要像資本增值一樣，使得人才能夠不斷增值。這就是“人力資本”或“知識(shí)資本”的概念，有公司更加提出了“知本主義”（不是資本主義），以突出強(qiáng)調(diào)知識(shí)的作用。但是我們的“監(jiān)督、管控、批評和處罰”是否能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)呢？從實(shí)踐的結(jié)果來看，常常是背道而馳吧。...
【營銷管理咨詢】客戶為我們考慮了嗎
發(fā)布時(shí)間：
2015-01-04
來源：
合智咨詢
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187
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有人說過，“中國人最怕被感動(dòng)”。其實(shí)人性的本質(zhì)沒有什么區(qū)別，人都“怕”被感動(dòng)。我們津津樂道的，往往是曾經(jīng)的感動(dòng)。一旦被人感動(dòng)，我們就會(huì)不自覺的為他（她）思考。...
培養(yǎng)一名合格的營銷人員，需要多久
發(fā)布時(shí)間：
2014-12-24
來源：
合智咨詢
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“你覺得培養(yǎng)一名合格的營銷人員需要多久？”我會(huì)這樣問。 “怎么也得三五年吧。” “如果真如你所說，那么華為公司早就關(guān)門了。在華為快速發(fā)展的年代，其不足一年的營銷新兵，占80%以上的比例。如果需要三五年才能培養(yǎng)為合格，不關(guān)門才怪�！� 這時(shí)他們會(huì)沉思，進(jìn)而會(huì)問：“那您說需要多久呢？”...
許繼結(jié)構(gòu)公司組織績效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目案例
發(fā)布時(shí)間：
2014-12-10
來源：
合智咨詢
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一．基本情況深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司（下稱合智咨詢）從2011年初開始，經(jīng)過三年的時(shí)間，對許繼電氣股份有限公司下屬的全資子公司許繼結(jié)構(gòu)公司（下稱許繼結(jié)構(gòu)）進(jìn)行了全方面的組織績效管理體系建設(shè)的咨詢項(xiàng)目。三年時(shí)間經(jīng)歷了...
薪酬調(diào)整方案落地前的風(fēng)險(xiǎn)控制
發(fā)布時(shí)間：
2014-11-21
來源：
合智咨詢
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313
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薪酬調(diào)整方案在設(shè)計(jì)工作完成后，并不代表薪酬調(diào)整的全部工作已經(jīng)完成，還面臨著落地后的諸多問題，因而在落地后很有可能會(huì)出現(xiàn)很多的風(fēng)險(xiǎn)。如何在落地前就能有效的避免這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，并順暢進(jìn)行實(shí)施？下面結(jié)合合智咨詢的薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施...
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