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T公司的薪酬管理為什么會呈現(xiàn)出“五花八門”的現(xiàn)象
發(fā)布時間：
2007-06-06
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
1082
內(nèi)容概要：
T公司是我國西部X省區(qū)建材行業(yè)的上市公司，下設四個事業(yè)部、將近40個分子公司，其中省內(nèi)有A、B、C三個事業(yè)部，下屬近20個分子公司，省外有D事業(yè)部，下屬近20個分子公司。在對T公司薪酬管理的調(diào)研中，留給我們印象最深刻的就...
基于素質(zhì)模型的行為事件面試及實例剖析
發(fā)布時間：
2007-06-06
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
1010
內(nèi)容概要：
行為事件面試方法的主要目的是了解應聘人員的真實素質(zhì)，通過其過去的行為預測其未來可能的表現(xiàn)。行為事件面試方法的優(yōu)勢是傳統(tǒng)的面試方法所不能比的。這種面試方法是讓應聘人員在指定的范圍內(nèi)描述出非常具體的工作事件，并以具體的問題進...
如何改善企業(yè)員工福利待遇
發(fā)布時間：
2007-06-06
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
4716
內(nèi)容概要：
一、序論深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。高薪只是短期內(nèi)人才資源市場供求關系的體現(xiàn)，而福利則反映了企業(yè)對員工的長期承諾。也正是福利這一點，使眾多在企業(yè)里追求長期發(fā)展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。企業(yè)為員工所支...
集團化公司的薪酬管理應該如何規(guī)范
發(fā)布時間：
2007-06-05
來源：
合智咨詢
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875
內(nèi)容概要：
自20世紀80年代逐步推行市場化以來，我國的市場經(jīng)濟獲得了長足的發(fā)展。在這一時期，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都經(jīng)歷了由小到大、由弱變強的發(fā)展歷程，有越來越多的企業(yè)實現(xiàn)了跨地域經(jīng)營、跨行業(yè)經(jīng)營，甚至有部分企業(yè)實現(xiàn)了跨國經(jīng)營...
如何避免員工滿意度管理的誤區(qū)
發(fā)布時間：
2007-06-05
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
819
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Z公司是一家從事旅游制品經(jīng)營的民營企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往歐美市場。公司已經(jīng)有十年的發(fā)展歷史，最近幾年發(fā)展速度很快，尤其是在2000—2004財年，每年以超過40%的速度增長，2004年實現(xiàn)了20000萬元的銷售收入，員工人數(shù)...
行為事件面試方法探討
發(fā)布時間：
2007-05-17
來源：
合智咨詢
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865
內(nèi)容概要：
背景描述前天我一位移民到新西蘭的朋友打來電話，說自己前幾天在應聘新西蘭移民官這一職務時，第二輪被淘汰。我這位朋友移民新西蘭已有半年時間，卻一直沒有找到理想的職業(yè)，好不容易遇到這個機會，面試卻沒有成功。為此他挺沮喪，懷疑自...
咨詢工作中的會議管理
發(fā)布時間：
2007-05-17
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
899
內(nèi)容概要：
大凡做咨詢顧問的人，都有這樣的體會，即在咨詢的過程中會遇到很多的會議，并且這些會議對咨詢的達成起到很強的推動作用�？梢哉f咨詢項目中的每一個成果無不是伴隨著大量的會議而得到的。這其中有討論會、評審會、培訓會、總結(jié)會等等不一...
績效管理推動過程中的問題思考
發(fā)布時間：
2007-05-13
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
822
內(nèi)容概要：
目前在江蘇某集團進行績效管理的推動過程中，考核人員在進行第一季度的考核過程中出現(xiàn)了一些問題，這些問題一方面反映在結(jié)果上，如考核的結(jié)果等級過于集中，另一方面反映在過程中，如對指標的制定方面有不理解的地方等等，不能正確的理解...
關于企業(yè)建立關鍵績效指標（KPI）體系的幾點思考
發(fā)布時間：
2007-04-26
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
1308
內(nèi)容概要：
關鍵績效指標法同平衡記分卡、目標管理法一樣，都是一種系統(tǒng)化的績效考核技術。一般情況，一個優(yōu)秀的員工，總是希望他的努力及努力的成果能被主管及高層所認知并欣賞；相反地，不努力的員工則是希望能夠濫竽充數(shù)，不為他人所發(fā)現(xiàn)。對企業(yè)...
從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變
發(fā)布時間：
2007-04-05
來源：
合智咨詢
點擊數(shù)：
167
內(nèi)容概要：
從學�？缛肫髽I(yè)進入社會，需要經(jīng)歷校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的過程是痛苦的，這會磨掉應屆生身上很多的銳氣，進入企業(yè)之前的期望和理想也常常會因為遭遇磨煉而變得更加理性和現(xiàn)實。作為一個剛剛跨入社會進入企業(yè)的學生，怎樣的行為和態(tài)...
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