解決企業(yè)的問題：

1.產(chǎn)品不成系列，產(chǎn)品之間缺乏共享，重復(fù)開發(fā)太多相似的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品管理缺乏責(zé)任主體，缺乏合格的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)對市場需求理解不到位，產(chǎn)品上市后競爭力不強(qiáng)。

3.研發(fā)項(xiàng)目周期長，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，項(xiàng)目延期嚴(yán)重，不能快速響應(yīng)市場需求。

4.缺乏合格研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理只關(guān)注技術(shù)不關(guān)注項(xiàng)目管理。

5.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃性差，各部門各崗位之間計(jì)劃不銜接，項(xiàng)目工作經(jīng)常脫節(jié)。

6.研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量沒有得到良好的監(jiān)控，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)防，不斷有意外發(fā)生。

合智將幫助企業(yè)梳理產(chǎn)品線，理順產(chǎn)品系列，建立完善的產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理制度，理清產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)， 建立跨部門的的項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控體系，并幫助企業(yè)培培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理。

（下圖：產(chǎn)品和研發(fā)項(xiàng)目管理制度設(shè)計(jì)一）

（下圖：產(chǎn)品和研發(fā)項(xiàng)目管理制度設(shè)計(jì)一）