企業(yè)面臨的問題：

1、渠道打不開局面

2、樣板市場如何打造

3、渠道模式出現(xiàn)問題

服務內容：

1、渠道體系分析診斷   

2、標桿企業(yè)渠道模式解析

3、渠道結構合理新分析與設計

4、渠道模式規(guī)劃   

5、渠道模式創(chuàng)新性設計

6、渠道建設及進入策略設計

7、渠道模式升級與創(chuàng)新性設計

8、分銷商招商策略及執(zhí)行方案設

價值體現(xiàn)

1、整合優(yōu)質渠道資源，營造強大的勢能

2、選擇性分銷戰(zhàn)略，資源聚焦于最有價值的渠道類型

3、優(yōu)化渠道層級、寬度、密度與管控模式

4、建立受控渠道體系，保證品牌不走樣

5、科學激勵牽引經銷商夯實業(yè)務基礎，找到銷售增長點并進行發(fā)力。