解決企業(yè)的問題：

1.研發(fā)組織結(jié)構(gòu)模式不支持競爭激烈、快速變化的市場環(huán)境，不能快速、高效的開發(fā)新產(chǎn)品。

2.研發(fā)職能不完善，技術(shù)預(yù)研、產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量控制等重要職能缺失。

3.跨部門職責(zé)劃分不清，部分重要研發(fā)崗位的職責(zé)劃分不清，各部門各崗位間協(xié)作不暢。

合智將幫助企業(yè)建立具有行業(yè)特點并適應(yīng)市場變化的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)模式，完善技術(shù)預(yù)研、產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量控制等關(guān)鍵研發(fā)職能，理清各部門、各崗位之間的職責(zé)。

（下圖：研發(fā)組織機構(gòu)設(shè)計）

（下圖：研發(fā)組織機構(gòu)設(shè)計——各類跨部門團隊）

（下圖：產(chǎn)品團隊成員的組織結(jié)構(gòu)）