2014年11月25日下午，應(yīng)廣州洋航物流有限公司常務(wù)副總經(jīng)理鄭婷婷女士的邀請(qǐng)，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生及營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張波女士一行前往其公司進(jìn)行交流

洋航物流屬于廣州物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)理事單位，是2013年度廣州十佳物流企業(yè)。目前公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但在發(fā)展的過(guò)程中也遇到了很多管理的瓶頸。例如，公司人員流動(dòng)率高，關(guān)鍵人才的選擇比較困難；擴(kuò)張過(guò)程中如何設(shè)置組織結(jié)構(gòu)、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)該如何選擇等等，這些問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始影響公司的發(fā)展，并思考如何構(gòu)建一個(gè)能留人吸引人才的企業(yè)文化，以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑

參加此次交流座談的還有洋航物流公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)梁威先生，洋航物流安排此次交流的目的，是希望合智咨詢(xún)通過(guò)了解洋航物流公司業(yè)務(wù)流程，有針對(duì)性地為洋航物流公司開(kāi)發(fā)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理課程。通過(guò)交流探討，合智咨詢(xún)公司總經(jīng)理何新云先生初步確定圍繞管理和業(yè)務(wù)兩條主線(xiàn)著手為其公司開(kāi)發(fā)課程。達(dá)成的基本思路是，洋航物流的梁威先生負(fù)責(zé)收集資料和案例，合智咨詢(xún)何新云先生負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)并設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，課程開(kāi)發(fā)完畢后，由合智咨詢(xún)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張波女士和洋航物流的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)梁威先生共同組織實(shí)施