2022年10月28日，合智咨詢首席顧問何新云先生為中電十四所的中高層領(lǐng)導(dǎo)30人講解了一天的管理者和的選拔與考察的內(nèi)容。何先生從干部的管理模型開始，涉及到如何選拔干部、干部的勝任條件、干部的培養(yǎng)模式、干部的晉升方式等幾個方面。同時，以華為公司作為案例，系統(tǒng)的角度講解干部管理的方式方法。盡管大家都是中高層管理者，但大家聽講的非常認(rèn)真，也分組進(jìn)行了研討和交流。事后，大家紛紛與老師交流探討思路和方法，老師的解答，也為大家提供了很多不一樣的路徑。