沈陽隆基電磁公司營銷管理體系建設(shè)第一期咨詢項(xiàng)目進(jìn)入后期階段，前一段時間重點(diǎn)進(jìn)行了營銷組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作，目前已實(shí)施完成并開始發(fā)揮作用。同時，其它的營銷管理體系的內(nèi)容包括相關(guān)配套制度流程也已正式發(fā)布并開始執(zhí)行。

為進(jìn)一步明確區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理的營銷業(yè)務(wù)管理能力，2014年3月30日，合智咨詢首席咨詢顧問莊曉敏先生，為沈陽隆基營銷主管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域經(jīng)理、營銷骨干員工進(jìn)行了一天的“區(qū)域經(jīng)理的營銷業(yè)務(wù)管理”培訓(xùn)。莊先生從區(qū)域經(jīng)理的定位、人員激勵與培養(yǎng)、項(xiàng)目管理、區(qū)域市場開拓、客戶關(guān)系管理等多方面進(jìn)行了全面講解，澄清了區(qū)域經(jīng)理在營銷業(yè)務(wù)管理中存在的疑惑，并現(xiàn)場回答了大家的問題。
培訓(xùn)完成后，隆基公司相關(guān)人員對本次培訓(xùn)的內(nèi)容，給予了很高的評價(jià)：“生動”，“接地氣”，“系統(tǒng)性強(qiáng)”。一位副總經(jīng)理感慨說：“聽莊老師講課，有一種辭職和莊老師專門學(xué)習(xí)兩年的沖動。”

此次培訓(xùn)，也是第一階段項(xiàng)目的一個收尾工作，5月份開始，莊先生將會啟動隆基電磁的第二階段營銷體系建設(shè)工作，在第二階段，莊先生將會更加深入的幫助隆基電磁公司建設(shè)相關(guān)的營銷體系工作。