2015年11月12日到14日，深圳市和合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的專(zhuān)家顧問(wèn)莊曉敏先生和何新云先生為內(nèi)蒙古瑞特優(yōu)化公司員工骨干和全體管理者30多人做了三天的管理方面的培訓(xùn)，獲得了客戶高度的認(rèn)可。

該培訓(xùn)是今年5月底培訓(xùn)的一次延續(xù)。時(shí)間過(guò)去近半年時(shí)間，瑞特優(yōu)化也在發(fā)生著變化。自從公司上市后，業(yè)務(wù)發(fā)展獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但管理工作始終是公司發(fā)展的一個(gè)短板。同時(shí)，由于新進(jìn)了一些高端的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才，在他們帶來(lái)新的營(yíng)銷(xiāo)理念的同時(shí)，也對(duì)原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作帶來(lái)沖擊，同時(shí)內(nèi)部的溝通也存在著很多的障礙，基于這些因素，公司決定再次邀請(qǐng)合智咨詢(xún)前來(lái)公司所在地進(jìn)行這方面的培訓(xùn)。

前兩天由公司的高級(jí)合伙人咨詢(xún)專(zhuān)家顧問(wèn)莊曉敏先生講解了卓有成效的管理者、營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)的培訓(xùn)，晚上又和所有受訓(xùn)人員進(jìn)行了交流與座談。第三天則是由公司高級(jí)合伙人何新云先生講解高效的溝通技巧。培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員非常的興奮，都為公司能為他們提供這樣的培訓(xùn)而感到自豪和高興。最后，何先生還為他們留了相關(guān)作業(yè)。

由于培訓(xùn)效果非常明顯，瑞特優(yōu)化特意邀請(qǐng)兩位專(zhuān)家每月前來(lái)公司做管理改進(jìn)的輔導(dǎo)工作。

（圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）