2015年5月16-17日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生前往江西景德鎮(zhèn)，對70多位企業(yè)總經(jīng)理進行了兩天的“建設(shè)組織能力，推動企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)”的培訓。

此次活動是由南昌大學MBA教育中心與江西省工信委中小企業(yè)處共同舉辦的一個中小企業(yè)總裁EMBA班，學制一年。這是他們第五次的授課，前四次都是有關(guān)財稅方面的。很多小企業(yè)，尤其是處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，更需要他人的指點和幫助。這次參加學習的學員，絕大多數(shù)所在的企業(yè)規(guī)模都不大，都處在生存期。如何幫助他們度過生存期，不僅僅是他們自己的責任，也是政府的責任。

本次課程，從戰(zhàn)略到結(jié)構(gòu)到職位體系，以及各項人力資源管理活動的實踐分享。何先生邊講解邊和大家互動，并在中途讓學員集中提出他們的困惑和問題，何先生也根據(jù)自己的所知給予詳盡的回答。由于這些企業(yè)者以前幾乎沒有聽到這類實踐性很強的課程，因而本次課程獲得了學員特別熱烈的反應(yīng)，課后大家紛紛將自己所在企業(yè)的問題拋給何先生，也希望何先生能到企業(yè)去走一走看一看，幫他們解決問題。

（圖為課程現(xiàn)場）