時(shí)間進(jìn)入到新的一年，Y公司的研發(fā)績效管理項(xiàng)目也進(jìn)入到縱深階段。目前項(xiàng)目組已經(jīng)完成了KPI提取的牽引工作，在顧問帶著相關(guān)人員完成了完整的三個(gè)部門的KPI提取后，項(xiàng)目將要進(jìn)入到下一個(gè)階段。為了能保障項(xiàng)目的順暢進(jìn)行，2016年元月9日項(xiàng)目組召集了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就這段時(shí)間的項(xiàng)目情況進(jìn)行了匯報(bào)和說明。本次匯報(bào)的主要內(nèi)容是項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告和KPI提取過程中存在的問題等。項(xiàng)目總監(jiān)，也是合智咨詢的總經(jīng)理何新云先生匯報(bào)結(jié)束后，接受了各位的答疑。該項(xiàng)目下周將是其它部門的KPI提取的工作。