2016年9月27日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀中人網(wǎng)，為中建總公司一二級單位的HR負責人進行了為期一天的主題為“HR人員如何站在業(yè)務角度幫助各級管理者推動落地績效管理”的培訓。

中國建筑工程總公司是中國建筑業(yè)唯一具有房屋建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、市政公用工程施工總承包三個特級資質的企業(yè)。也是中國最大的建筑房地產綜合企業(yè)集團和中國最大的房屋建筑承包商，是發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商，長期位居中國國際工程承包業(yè)務首位。是全球500強企業(yè)中排名前30位的大型企業(yè)。

公司目前發(fā)展迅速，受到外部競爭環(huán)境的影響，對內部的管理要求變得比以往都更加迫切。因而集團總部想對各級HR管理者能進行相關技能與實踐的輪訓工作�；�于此，找到國內組織與人力資源管理專家何新云先生，一起就需求進行了長達一個月的了解與識別，并發(fā)出了詳細的問卷，從而收集到了第一手的資料，并有針對性的開發(fā)了培訓大綱，在確認的基礎上開發(fā)出適合此次培訓人員的培訓教材。

由于準備的非常充分，所以這次講解就很有針對性，集團HR最高負責人以及相應的管理團隊全部參加了此次培訓，講解結束后，獲得了客戶的高度認可，并希望何新云老師能承擔其它各級HR人員的輪訓專業(yè)老師。