2016年4月21日及27日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳市中智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請(qǐng)，對(duì)京信通信集團(tuán)公司的各級(jí)管理者進(jìn)行了為期兩天的任職資格管理體系建設(shè)的培訓(xùn)。

京信通信成立于1997年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的移動(dòng)通信設(shè)備專業(yè)廠商，致力于為客戶提供無線接入、優(yōu)化與傳輸?shù)恼�體解決方案。集團(tuán)于2003年在香港聯(lián)交所主板上市（2342.HK），現(xiàn)有員工近萬人。公司在今年3月份開始啟動(dòng)任職資格管理體系建設(shè)的工作，目前正在有序的推動(dòng)該項(xiàng)工作的進(jìn)展。但在推動(dòng)的過程中，也遭遇了一些阻力，主要是大家對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)以及方法和工具的缺乏。

何新云先生是國內(nèi)任職資格管理體系建設(shè)的專家，他融合了華為和翰威特兩家公司的標(biāo)準(zhǔn)建立的方法，獨(dú)創(chuàng)了一套利于公司內(nèi)部快速建立標(biāo)準(zhǔn)的方法。同時(shí)，多家企業(yè)的管理實(shí)踐，也讓何先生在任職資格管理體系建設(shè)方面具有特別豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些都能很好的給予京信公司特別的指導(dǎo)與幫助。

通過兩天的學(xué)習(xí)，大伙的觀念得到了澄清，也掌握了相應(yīng)了方法和工具。下一步，何先生還會(huì)具體去輔導(dǎo)京信公司的任職資格體系建立的工作。