2016年12月1日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司和珠海普樂美廚衛(wèi)有限公司就組織績效體系的建立舉行了項目啟動會，并隨即進行了公司戰(zhàn)略研討的事宜。

經過半個月的接觸與交流，在比較了幾家咨詢公司后，普樂美最終選擇了合智咨詢幫助企業(yè)進行組織績效體系建立的咨詢工作，本次項目周期預計兩個半月，加上春節(jié)放假等因素，預計該項目會在2月底完成。此前，合智咨詢的總經理何新云先生已經就戰(zhàn)略研討的相關任務進行了部署，安排了相關人員收集內外部信息，并就戰(zhàn)略研討的形式和內容進行了充分的溝通。

普樂美公司成立于1998年，是一家專注于廚衛(wèi)產品設計、開發(fā)、生產與銷售的公司，主要產品涉及到不銹鋼水槽、水龍頭、花灑等衛(wèi)浴五金產品，并擁有自己的品牌。

12月3日，在戰(zhàn)略研討結束后，緊接著進行了項目的啟動儀式。項目啟動儀式上，公司總經理陳建發(fā)也就項目需要注意的方面以及為什么要做這個項目發(fā)表了講話。隨后，合智咨詢的何新云先生就下一階段的工作任務進行了布置和安排，在提取公司2017年策略后，就需要進行相關的目標規(guī)劃的任務了。