2017年2月27日，經過近20天緊鑼密鼓的工作，由合智咨詢承接的珠海普樂美的組織績效項目，完成了所有一級部門的KPI提取工作，普樂美一級部門共19個，同時還有營銷中心的7個部門，此次共提取的KPI部門是26個。在提起KPI之前，合智顧問，對普樂美所有的中干進行了一次KPI知識的講解與培訓。這次在提取KPI的過程中，所有部門都才用的是三個維度，即業(yè)務類、管理類、學習成長類，指標數量上全部按照5-8個進行提取。26個部門，共提取了150個KPI。隨后，公司于2月28日，也即是公司的成立日時間，進行了全體一級部門的KPI簽約儀式。從而順利的完成了此次的KPI提取工作。