2017年9月14日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請(qǐng)，在深圳為來(lái)自全國(guó)各地的近100位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開(kāi)課。此次課程內(nèi)容主要有：一理解認(rèn)識(shí)組織能力；二經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地方法；

百朗教育集團(tuán)每?jī)?/span>個(gè)月會(huì)組織一次全國(guó)各地企業(yè)的高層管理者到華為公司參觀(guān)交流，每次活動(dòng)會(huì)邀請(qǐng)到100位左右的企業(yè)管理者。借助他們參觀(guān)完華為的感受和體驗(yàn)，也順勢(shì)給他們講解一下華為公司的管理實(shí)踐。基于這樣的基礎(chǔ)，做為百朗公司常年合作的專(zhuān)家顧問(wèn)，每次這樣的活動(dòng)都會(huì)由何新云先生和這些管理者分享華為的管理實(shí)踐。這次分享的主題依然是打造企業(yè)組織能力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡管一天的時(shí)間比較短暫，但基本上也都能涵蓋注這個(gè)主題，也能講解到華為三十年發(fā)展的歷程，對(duì)我們這些企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所帶來(lái)的借鑒意義。