2018年4月10日下午，RLL公司總經(jīng)理及人力資源負(fù)責(zé)人一行前來我司與我司組織及人力資源管理專家何新云老師進(jìn)行了交流，何老師也是RLL組織能力提升項(xiàng)目一期項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。為了使這次交流更深入，何老師還特意邀請了服裝行業(yè)了的資深人士李先生參與交流。交流的主要內(nèi)容圍繞以下幾點(diǎn)展開：

1. 前期KPI運(yùn)行情況介紹，存在的問題和困惑等

2. 未來五年RLL的戰(zhàn)略構(gòu)想

3. 基于RLL五年戰(zhàn)略構(gòu)想的組織能力建設(shè)解決方案 

交流的過程中，何老師解答了RLL前期KPI運(yùn)行過程中存在的問題和困惑，也給出了后續(xù)操作的建議。李先生也就了解到的RLL的具體情況給出了后續(xù)發(fā)展的思路和建議，整個(gè)交流在輕松愉悅的氣氛中進(jìn)行，結(jié)束時(shí)大家還意猶未盡，相約再找時(shí)間碰撞交流。