2020年12月9日，由北京百朗教育集團(tuán)舉辦的向華為學(xué)管理公開課再次在深圳舉行，本次還是邀請了國內(nèi)知名組織及人力資源管理專家何新云先生為與會(huì)學(xué)員講解“向華為學(xué)管理:華為管理主題分享”的課程。

由于疫情原因，原定60幾位企業(yè)高管，只來了20幾位。盡管如此，百朗如期舉辦本次公開課。本次課程分為上下兩個(gè)半天兩個(gè)部分，其中上午重點(diǎn)分析了華為以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與組織變革；下午講解了華為人力資源評價(jià)與回報(bào)體系；最后，何先生引導(dǎo)大家思考，從華為建立組織能力的過程中，如何建立利益共同體暨長效激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)中的應(yīng)用；同時(shí)，何先生還進(jìn)一步引導(dǎo)大家思考，華為的激勵(lì)體系的可借鑒之處，不足與改進(jìn)。