2020年04月03日下午，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專家何新云先生，應(yīng)L公司的邀約，拜訪了L公司首席執(zhí)行官等三位高管，進(jìn)行了深入的交流。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前公司正在籌備上市，需對(duì)公司的整體管理進(jìn)行精細(xì)化打造升級(jí)，通過(guò)交流與參觀后，合智咨詢給予L公司建議是，公司目前處在高速擴(kuò)張階段，要加強(qiáng)組織保障體系建設(shè)，保證其成為業(yè)務(wù)發(fā)展體系的發(fā)展助力，應(yīng)先做基礎(chǔ)管理項(xiàng)目，接著對(duì)公司的愿景和使命梳理清晰，讓員工看到發(fā)展方向，然后把崗位職責(zé)和職稱梳理清楚，基礎(chǔ)崗位工作做好后，再接著做績(jī)效，績(jī)效相對(duì)好切入一些，有成效后再來(lái)考慮，要不要?jiǎng)用舾卸确浅８叩男匠?/span>。