2020年12月22日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專家何新云先生受邀深圳榮成培訓(xùn)公司，在深圳為招商銀行全體培訓(xùn)管理者進(jìn)行了一天的能力模型的建模培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，針對(duì)深圳招行即將進(jìn)行的年度課程體系建設(shè)而開辦的。此前深圳招行已經(jīng)有了一整套的課程體系，但還不夠系統(tǒng)，來源也具有隨意性。因而需要再次有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì)。基于這個(gè)緣由，特別找到組織及人力資源管理專家何新云先生為大家做了這次一天的培訓(xùn)。

何先生從能力的概念和內(nèi)容，以及每個(gè)內(nèi)容的要求，現(xiàn)場邊講解邊帶著大家構(gòu)建模型。所有的基礎(chǔ)都是職責(zé)，從構(gòu)建職責(zé)開始構(gòu)建相應(yīng)的知識(shí)、技能兩個(gè)能力項(xiàng)。大家現(xiàn)場完成了初稿后，何先生隨后又用了幾天時(shí)間修正了大家提交的能力模型初稿。這為下一步的基于能力模型的課程體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。