無(wú)錫聯(lián)通組織及人力資源管理項(xiàng)目于7月30日在無(wú)錫聯(lián)通公司召開(kāi)了啟動(dòng)大會(huì)，無(wú)錫聯(lián)通的三十幾個(gè)管理人員全部參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)上，合智咨詢(xún)公司的高級(jí)合伙人何新云先生做了“以組織成長(zhǎng)推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)”的演講。何先生就企業(yè)的成長(zhǎng)生命周期的各個(gè)階段所面臨的問(wèn)題，可能遇到的陣痛，以及應(yīng)對(duì)辦法等做了精彩的講解。同時(shí)，何先生還就項(xiàng)目的整體咨詢(xún)計(jì)劃、項(xiàng)目的咨詢(xún)與實(shí)施原則等向大家做了介紹。另外，何先生還在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了承諾，即高度重視、客觀獨(dú)立、認(rèn)真務(wù)實(shí)、溝通協(xié)作、保守秘密、按照專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)完成項(xiàng)目任務(wù)、提出適合無(wú)錫聯(lián)通公司的解決方案

緊接著無(wú)錫聯(lián)通的總經(jīng)理張總進(jìn)行了總結(jié)，張總提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。

1．各個(gè)部門(mén)要將咨詢(xún)項(xiàng)目作為今年下半年的一件重要的管理工作來(lái)對(duì)待，在完成本質(zhì)工作的同時(shí)，做好管理咨詢(xún)項(xiàng)目

2．各個(gè)部門(mén)要和咨詢(xún)顧問(wèn)進(jìn)行充分的溝通，一起交流和探討問(wèn)題，將部門(mén)內(nèi)存在的問(wèn)題以及希望做到的工作告訴咨詢(xún)顧問(wèn)

3．該咨詢(xún)項(xiàng)目也是公司下一步要進(jìn)行變革的一個(gè)方面，包括本部門(mén)的崗位設(shè)置、薪酬建議、人員編制等，都要在方案定下來(lái)后進(jìn)行實(shí)施。