經(jīng)過(guò)半個(gè)月的時(shí)間，合智咨詢(xún)對(duì)無(wú)錫聯(lián)通的226個(gè)職位中的150個(gè)職位進(jìn)行了詳細(xì)了評(píng)估。此次評(píng)估，是在經(jīng)過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職位設(shè)計(jì)、職位分析幾個(gè)階段后進(jìn)行的，而這些工作是職位評(píng)估的基礎(chǔ)，由于前期這些工作做得非常扎實(shí)和細(xì)致，本次評(píng)估相對(duì)比較順利。

首先，無(wú)錫聯(lián)通成立了評(píng)估小組，由合智咨詢(xún)公司無(wú)錫聯(lián)通項(xiàng)目經(jīng)理和無(wú)錫聯(lián)通人力資源部經(jīng)理一起討論了評(píng)估小組的人選。由于無(wú)錫聯(lián)通的部門(mén)很多（有十七個(gè)部門(mén)），但評(píng)估小組的人數(shù)一般限定在5－7人。所以此次小組人選，充分考慮到各方面的因素，最后確定為七人。

其次，合智咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人何新云先生對(duì)評(píng)估小組的成員進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的職位評(píng)估知識(shí)的培訓(xùn)，講解了職位評(píng)估的概念、方法、歷史沿革等，同時(shí)重點(diǎn)介紹了職位評(píng)估中需要注意的方面。同時(shí)何先生還就評(píng)估工具進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)的介紹和詳細(xì)的講解。

隨后，評(píng)估小組挑選了15個(gè)典型職位，對(duì)照評(píng)估工具，邊評(píng)估邊討論邊交流。由于大家是初次接觸職位評(píng)估，15個(gè)職位評(píng)估了兩個(gè)半小時(shí)。但大家基本了解了職位評(píng)估的工具，澄清了很多評(píng)估中的問(wèn)題。

在接下來(lái)的幾天時(shí)間里，合智咨詢(xún)顧問(wèn)與人力資源部人員一起又評(píng)估了140個(gè)職位，并和每一個(gè)部門(mén)經(jīng)理單獨(dú)進(jìn)行溝通交流，確定每一個(gè)職位的真正價(jià)值。

經(jīng)過(guò)半個(gè)月時(shí)間，得到無(wú)錫聯(lián)通公司所有職位的等級(jí)