作者：合智咨詢   編輯：合智咨詢   來源：   發(fā)布時(shí)間：2008-12-24   人氣：541

合智咨詢合伙人、咨詢總監(jiān)何新云先生受慧聰網(wǎng)華南大區(qū)總經(jīng)理的邀請(qǐng)，于2008年12月11日在廣州對(duì)慧聰網(wǎng)的四十幾個(gè)客戶的企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的“識(shí)人用人之道”的演講與研討。

慧聰網(wǎng)是國內(nèi)最大的專業(yè)信息服務(wù)商，也是B2B領(lǐng)域最專業(yè)的電子商務(wù)信息服務(wù)商，依托其核心互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品買賣通，通過專業(yè)服務(wù)及先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為中小企業(yè)搭建誠信的供需平臺(tái)，提供全方位的電子商務(wù)服務(wù)。目前慧聰網(wǎng)注冊(cè)用戶超過500萬，買家資源達(dá)到800萬，覆蓋行業(yè)超過60余個(gè)。

何新云先生此次演講的主題是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，中小企業(yè)用人識(shí)人之道”。何先生首先介紹了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中小企業(yè)在人才管理方面可能會(huì)遭遇的問題；同時(shí)，何先生從企業(yè)的發(fā)展周期開始，逐漸介紹了企業(yè)不同的發(fā)展階段如何將識(shí)人和用人的工作做到實(shí)處。最后，何先生列舉了識(shí)人用人的幾個(gè)工具，分別是績效考核、任職資格認(rèn)證、行為訪談、PDP測(cè)評(píng)等，并分別講解了這幾個(gè)工具在識(shí)人和用人方面的長處與不足，同時(shí)結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段，對(duì)四個(gè)工具的選擇的重點(diǎn)，也一一做了介紹。最后，何先生通過PDP的測(cè)評(píng)工具，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某公司的總經(jīng)理進(jìn)行了測(cè)評(píng)，并精確的進(jìn)行了解讀。和該總經(jīng)理共同前來參與研討會(huì)的人員當(dāng)場(chǎng)評(píng)價(jià)，說何老師的解讀，準(zhǔn)確率達(dá)到99.9％。

研討會(huì)結(jié)束后，何先生又和部分企業(yè)老總就人才管理方面的話題進(jìn)行了交流與探討。

(圖為研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng))