經(jīng)過兩周的時間，合智咨詢項目組完成了許繼電源薪酬與績效項目的調(diào)研工作。此次調(diào)研，合智咨詢項目組運(yùn)用多種手段，對企業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)研，包括一對一的訪談、問卷、資料閱讀等。其中一對一的訪談了包括公司所有高層、中層及基層主管，平均每人訪談時間超過一個小時。合智咨詢項目組，從公司的文化、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理等全方位全角度的進(jìn)行了深入的了解。在撰寫調(diào)研報告的過程中，又收集了大量的行業(yè)和競爭對手的資料，經(jīng)過項目組的多次討論，最終形成了對許繼電源公司的一份詳細(xì)的調(diào)研報告。