寧波杰友升公司管理問題輔導(dǎo)之一

來源：合智咨詢

作者：合智咨詢

點(diǎn)擊：

時(shí)間：2010-03-30 9:55:32

2010年03月21至23日，合智咨詢總經(jīng)理何新云先生對(duì)寧波杰友升公司（GEOSUN）進(jìn)行了為期兩天的管理方面的輔導(dǎo)

此次輔導(dǎo)是對(duì)三月初調(diào)研杰友升管理問題的基礎(chǔ)上進(jìn)一步幫助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)管理的建議落實(shí)。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行

1. 戰(zhàn)略選擇：公司在目前的情況下，是否應(yīng)放棄一些非主流業(yè)務(wù)，而集中優(yōu)勢(shì)力量進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。關(guān)于此問題，公司已經(jīng)采取相應(yīng)行動(dòng)

2. 結(jié)構(gòu)優(yōu)化：決定采用顧問的建議，合并相應(yīng)的部門，并將以前分開不同區(qū)域辦公，合在一個(gè)大的辦公區(qū)域。同時(shí)規(guī)范相應(yīng)職位設(shè)置

3. 人事安排：就調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行人員的匹配工作。為此，何先生以相關(guān)候選人進(jìn)行了詳細(xì)的交流與識(shí)別，并為公司提供了匹配的建議

4. 決策機(jī)構(gòu)：之前的決策幾乎由公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩人進(jìn)行決策，出現(xiàn)偏差很難形成同一意見。為此，何先生建議成立高層決策委員會(huì)，將公司高級(jí)別管理人員納入到該委員會(huì)

5. 其它方面：何先生還和公司董事長(zhǎng)屠偉勤、總經(jīng)理尤娟紅等一起討論并形成了員工激勵(lì)方案、高層職責(zé)分工等事宜。

根據(jù)杰友升的需求，下次輔導(dǎo)，將會(huì)對(duì)杰友升的高層KPI進(jìn)行設(shè)置

分享到：

點(diǎn)擊次數(shù)：更新時(shí)間：2010-03-30 9:55:32 【打印此頁(yè)】【關(guān)閉】

色第一页|吃瓜比赛视频|jsp成品网站|情操在线视频播放|51吃瓜爆料网官网|吃瓜大赛规则|手机福利日韩|欧美性色XXXXⅩOOO