自2007年9月起，合智咨詢與世紀(jì)人無線開始合作，從招聘與面試技巧方面的輔導(dǎo)，到三期的管理咨詢項目，內(nèi)容涉及到人力資源管理的方方面面，包括：公司戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整、職位體系、人力資源規(guī)劃、招聘體系、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)、薪酬體系、績效管理體系、任職資格管理、員工股權(quán)激勵計劃以及人力資源管理流程等。

在長期的咨詢過程中，合智咨詢顧問組深入世紀(jì)人無線公司的內(nèi)部，同世紀(jì)人一起工作、一起探討，摸清其業(yè)務(wù)和管理模式，從而給出高度契合世紀(jì)人無線實際的各種管理解決方案和建議。最后，該項目還獲得了深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心的管理咨詢項目財政資助。

因此，鑒于前期的相互深入了解，雙方再一次將目光聚焦于世紀(jì)人無線中基層管理人員身上，并簽訂了本次的技能提升培訓(xùn)合同。