合智咨詢公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳博邁咨詢的邀請，于2010年4月27日對華能國際電力股份有限公司丹東電廠的中層管理人員進(jìn)行了為期一天的管理技能提升培訓(xùn)。此次接受培訓(xùn)的管理人員大多是從技術(shù)領(lǐng)域走向管理崗位的，他們在管理的過程中，更多的還是從事一個(gè)獨(dú)立貢獻(xiàn)者的角色，而沒有行使一個(gè)管理者的角色。對于如何調(diào)整自己的角色，適應(yīng)管理崗位的要求，此前還從來沒有接受過這方面的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，何先生重點(diǎn)講解了角色認(rèn)知、溝通與傾聽、提升影響力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面的主題。