運城高速公路公司從專業(yè)者到管理者培訓

• 來源：合智咨詢
• 作者：合智咨詢
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• 時間：2011-07-05 15:11:19

2011年06月23日，合智咨詢總經理何新云先生受北京百朗教育公司的邀請，對山西運城高速公路公司的100多名中高層管理人員進行了為期一天的從專業(yè)者到管理者培訓。培訓內容涉及到管理的理論知識、管理者角色認識、如何進行有效的溝通、學會時間管理、沖突的解決等幾個主題。

運城高速公路有限責任公司成立于2004年7月，主要負責侯（馬）運（城）、運（城）三（門峽）、運（城）風（陵渡）、侯（馬）禹（門口）、運城繞城5條高速公路的運營管理工作。所轄路段全長358公里，設26個收費站、6個服務區(qū)、風陵渡、龍門兩座黃河特大橋和一個超限監(jiān)測點。

由于公司是事業(yè)制單位，人員穩(wěn)定性很高，對員工管理的難度很大。尤其是最近網絡對高速公路收費的爭議，造成公司管理人員如何管理好現有的員工，加強服務的功能定位等等，都是公司高層需要重視和強化的主題。為此，公司邀請了國內知名的人力資源管理專家何新生先生進行了此次的主題演講。

何先生從自身在旅途中的經歷開始講解，引出什么是管理、管理的內涵是什么等等話題，并逐步過渡到管理者的角色認識等管理技能的主題。課程結束后，公司相關處室領導宴請了何先生，并在就餐過程中，雙方交流了現有人員的管理問題。

（圖為培訓現場）

 

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