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當當網組織設計與職位分析內訓
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當當網組織設計與職位分析內訓
來源:合智咨詢
作者:合智咨詢
點擊:
時間:2012-10-10 10:30:18
深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經理何新云先生受聚成北京分公司的邀請,為當當網的全體人力資源管理工作者進行了為期一天的組織設計與職位分析的課程培訓
當當網是北京當當網信息技術有限公司營運的一家中文購物網站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網絡游戲點卡等其他多種商品的銷售,總部設在北京。當當網1999年11月開通,目前是全球最大的中文網上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品
當當網在發(fā)展的過程中,人員規(guī)模及業(yè)務不斷擴張,對人力資源管理的重要性也越發(fā)凸顯出來。由于公司業(yè)務種類繁多,公司成立了若干個事業(yè)部。如何進行此類分權制下的人員管理,一直是當當網人力資源部頭痛的事情。尤其是各事業(yè)部隨意設置職位、隨意招聘人員等等問題更為突出,為了能有效進行管控,當當網決定對全體人力資源管理工作者進行一次集中培訓
何新云先生在組織設計方面具有超過十年的經驗,并對每一個咨詢客戶都進行了組織設計的咨詢工作,因而積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。此次授課,何先生在過程中,直接對當當網的人力資源部的組織通過學員的練習方式進行了再設計,從而讓學員掌握了組織設計的基本知識和相關方法,從而獲得學員的高度認可
(圖為培訓現場)
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http://www.jntbwjc.com/hz/news/2012-10-10/331.html
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更新時間:2012-10-10 10:30:18 【
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