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北京瑞斯康達(dá)研發(fā)體系管理者人力資源管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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北京瑞斯康達(dá)研發(fā)體系管理者人力資源管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)
來(lái)源:合智咨詢(xún)
作者:合智咨詢(xún)
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時(shí)間:2012-06-06 9:24:26
在2012年5月5日至6日兩天對(duì)北京瑞斯康達(dá)營(yíng)銷(xiāo)體系的管理人員培訓(xùn)后,5月19日至20日深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司公司總經(jīng)理何新云先生再次受深圳市博邁企業(yè)顧問(wèn)管理有限公司的邀請(qǐng),對(duì)該公司的研發(fā)系統(tǒng)的所有管理人會(huì)員進(jìn)行了兩天的培訓(xùn)
由于有了上次培訓(xùn)的基礎(chǔ),何先生對(duì)瑞斯康達(dá)公司有進(jìn)一步了解,因而此次教材也較上次做了大幅度的調(diào)整,針對(duì)研發(fā)管理者的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)設(shè)置了一些研發(fā)的內(nèi)容,并就研發(fā)人員的特點(diǎn)進(jìn)行了材料的收集與整理。同時(shí),由于公司目前還沒(méi)有完全開(kāi)展員工的績(jī)效管理的工作,因而此次不再講解這部分內(nèi)容。根據(jù)上次收集的反饋問(wèn)題,此次重點(diǎn)突出是角色認(rèn)識(shí)、招聘面試管理、員工激勵(lì)等幾個(gè)方面。由于何先生此前做了大量的準(zhǔn)備工作,并就研發(fā)體系的人員進(jìn)行了單獨(dú)的訪(fǎng)談,了解了大量的第一手資料,準(zhǔn)確的把握了受訓(xùn)人員的真實(shí)需求,因而此次課程針對(duì)性很強(qiáng),獲得了學(xué)員高度評(píng)價(jià)
(圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))
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