何先生在績效管理的實踐經驗超過10年的時間，無論是在組織績效還是員工績效方面，都積累了很深的經驗，并且通過不斷的寫文章看書等方式，也在該領域積累了豐富的理論知識。此次何先生從幾個方面進行講解，一是理解績效管理的內涵及其績效管理的核心問題；二是搭建績效管理的平臺，構建組織績效的基礎工作；三是將組織績效分解到各個崗位上，構建員工個體績效；四是建立保障績效執(zhí)行的制度與環(huán)境；五是理解績效管理結果的應用

兩天的時間，由于學員的激情很高，也給何先生帶來很多新的思維并受此啟發(fā)，在講授的過程中，何先生添加了很多新的內容，而這些內容也都是在學員互動的過程中不斷的思考并組合而成。兩天的時間，幾乎沒有學員中途退場，當課程結束后，大伙還意猶未盡，很長時間也不愿離開，都圍著何新云老師不斷的詢問問題。何先生也根據(jù)他自身的管理實踐，不斷的解答他們的問題

（圖為公開課現(xiàn)場）