深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司所承接的許繼結(jié)構(gòu)中高層績效管理項(xiàng)目目前已進(jìn)入到后期階段。在經(jīng)過了半個(gè)月的準(zhǔn)備工作后，咨詢項(xiàng)目總監(jiān)何新云先生召集許繼結(jié)構(gòu)公司的全體中高層管理者，于11月23日和24日兩天一晚，進(jìn)行了第一次的戰(zhàn)略研討暨2014年度目標(biāo)規(guī)劃會議

事前何先生和公司的常務(wù)副總張洋一起，就前期準(zhǔn)備的宏觀信息、行業(yè)信息、競爭對手信息以及公司內(nèi)部資源信息等進(jìn)行了溝通與交流，并特別部署了此次戰(zhàn)略研討的會議安排。兩天的時(shí)間，何先生講解了戰(zhàn)略的基本理念，并列舉了國內(nèi)知名企業(yè)方太在成長過程中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的案例，隨后各個(gè)分管領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人就本公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)特征、競爭對手、內(nèi)部資源等情況進(jìn)行了陳述和分析。緊接著，項(xiàng)目總監(jiān)何新云先生又詳細(xì)講解戰(zhàn)略研討工具SWOT的使用方法。經(jīng)過一整天的討論，得到了公司2014年的初步策略。最后，公司共經(jīng)理黃平先生就個(gè)人對公司的未來構(gòu)想、自身的道德觀倫理等做了精彩的陳述。大家約定12月13日和14日進(jìn)行第二次戰(zhàn)略研討，內(nèi)容包括公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀，以及產(chǎn)品組合策略、業(yè)務(wù)組合策略、明年的目標(biāo)等

（圖為研討會現(xiàn)場）