2013年4月12日至13日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀羅才集團(tuán)旗下的中國培訓(xùn)熱線的邀請，在深圳舉辦了為期兩天的基于勝任力的行為面試技術(shù)公開課。前來參加培訓(xùn)的學(xué)員超過70人，基本上都是公司的人力資源總監(jiān)和人力資源經(jīng)理。他們已經(jīng)具備較強(qiáng)的招聘面試經(jīng)驗(yàn)，且有著較好的心得體會，但依然在招聘和面試的過程中還有很多的困惑，尤其是對構(gòu)建勝任素質(zhì)的方法和工具還了解不多

圍繞著學(xué)員的需求，何先生重點(diǎn)講解了招聘過程中需要注意的細(xì)節(jié)，并通過大量自身十多年的管理實(shí)踐所獲得案例展開講解了建模的方法和工具。聽課學(xué)員尤其是對建模的這個(gè)內(nèi)容很是感興趣。對于深圳的人力資源管理工作者而言，他們大多已經(jīng)聽過多次有關(guān)招聘的課程，而這次何先生所帶來的該類課程，由于全部是其本人的管理實(shí)踐，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性，所以給聽課學(xué)員帶來了完全不同的全新感受，因而獲得學(xué)員的高度評價(jià)

（圖為培訓(xùn)現(xiàn)場）