2015年11月30日晚上，深圳市和合智企業(yè)管理咨詢有限公司就振華新能源的招聘與面試培訓與輔導工作進行了總結與表彰。

本次招聘與輔導，從8月29日開始，到11月30日，共進行了7次，每次三個小時時間。通過這么連續(xù)的講解與輔導，整體上，有以下幾個方面的收獲，一是公司意識到招聘是一件非常重要的事情，在觀念和理念上獲得了根本的改變；二是學習并掌握了必要的面試技巧和技術；三是構建了公司的面試流程確定了面試的程序；四是確定了公司級的核心勝任素質；五是明確了公司的招聘原則。

今天的培訓總結會，合智咨詢的總經理何新云先生進行了總結。這次培訓與輔導之所以能取得這樣的成果，原因有多方面，從內因看，是培訓講師對在識人用人方面有了很大的提高，對人性的理解也獲得了更深的體驗；從外因來看，參加這次培訓的學員，非常的認真，也非常的配合，絕大多數都是從頭到尾參與到這個過程中，積極的討論和完成作業(yè)，這個很了不起，這是外因。而決定這些內外因的基礎，就是振華新能源公司的總經理李樹軍先生對問題的預判并給予實際的行動上的支持，這是這次培訓成功的關鍵。

本次面試輔導項目結束后，下次將會啟動溝通與合作的輔導項目。