2016年12月19日到22日，經(jīng)過四天的交流與討論，由合智咨詢承接的珠海普樂美的組織績(jī)效項(xiàng)目，完成了2017年的公司十大策略。隨后合智咨詢的總經(jīng)理，也是該項(xiàng)目的總監(jiān)何新云先生召集了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確定了下一步工作的任務(wù)安排，并確定了相關(guān)的規(guī)劃模板。同時(shí)，召集相關(guān)管理人員講解了公司的十大策略，并就下一步的工作進(jìn)行了部署。預(yù)計(jì)下次過去，就會(huì)和相關(guān)管理人員進(jìn)行規(guī)劃的討論與評(píng)審工作。