2016年12月8日到9日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳達(dá)明咨詢培訓(xùn)，為南方航空公司的信息部的十幾位導(dǎo)師講解了兩天的如何做好導(dǎo)師的培訓(xùn)。

南方航空公司實(shí)行導(dǎo)師制，如何做好導(dǎo)師，大家并沒有什么特別的經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)師和組織任命的管理者又有所不一樣，導(dǎo)師是臨時(shí)性的，隨著員工技能的掌握以及工作經(jīng)驗(yàn)的提升，導(dǎo)師的責(zé)任也就結(jié)束了。所以這次培訓(xùn)還是有一定難度的。盡管何先生對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，但因?yàn)槟甑椎脑�因，大家的事情特別多，培訓(xùn)又是在公司內(nèi)部進(jìn)行的。所以過程中總有人進(jìn)進(jìn)出出，這也影響了整體的培訓(xùn)效果。但基本上還是達(dá)到了當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)。