2017年3月17-18日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北大縱橫零售商學(xué)院的邀請(qǐng)，在北京為40多家零售企業(yè)的50多位中高層管理者舉辦了為期兩天的向華為學(xué)人力資源管理：業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐的公開課。為了準(zhǔn)備此次公開課，舉辦方很早就開始籌劃宣傳，并在一月份就邀請(qǐng)了何新云先生幫助他們的業(yè)務(wù)人員講解這門課的收獲點(diǎn)和難點(diǎn)。

本次課程重點(diǎn)介紹了華為的人力資源管理理念，并通過案例的方式介紹了華為的管理實(shí)踐以及發(fā)展歷程中，人力資源管理和戰(zhàn)略的匹配度。同時(shí)何先生將其在管理實(shí)踐中的企業(yè)案例進(jìn)行展示和分析，詳細(xì)講解企業(yè)如何做好人力資源管理的各項(xiàng)模塊工作，包括招聘與選拔、培訓(xùn)與培養(yǎng)、績(jī)效與管理、薪酬與激勵(lì)、人力資源規(guī)劃等等工作。兩天的課程，學(xué)員聽的非常認(rèn)真，大伙也專心做了很多筆記，課間還紛紛圍繞著何新云老師提出了很多的困惑和問題，例如考核的周期、股權(quán)的配置、人才的選拔、干部的培養(yǎng)等等。

（圖為公開課現(xiàn)場(chǎng)）