在深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司完成了珠海普樂(lè)美組織績(jī)效管理體系的建設(shè)項(xiàng)目后，隨后公司開(kāi)始了定崗定編的項(xiàng)目啟動(dòng)工作。

2017年3月24日，合智咨詢(xún)總經(jīng)理何新云先生召集普樂(lè)美的所有中干會(huì)議，會(huì)上，何先生講解了本次定崗定編的流程和主要內(nèi)容，包括部門(mén)級(jí)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、職位設(shè)置、職位分析以及人員定編的工作。由于定崗定編工作屬于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的項(xiàng)目，難度上比較大，而且還比較敏感，所以此項(xiàng)工作必須要步步為營(yíng)，一步一步的進(jìn)行。既不能貪快又要把握好節(jié)奏，所以，何先生在會(huì)上特別講解了定崗定編的方法和作用以及其價(jià)值。隨后，何先生部署了下一階段的工作內(nèi)容，至此，普樂(lè)美的定崗定編工作正式啟動(dòng)。