2017年6月19日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生在武漢對(duì)中建三局的全體人力資源管理工作者做了一天的績(jī)效管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。目前中建三局在績(jī)效管理方面已經(jīng)做了大量的工作，但在落地方面和執(zhí)行方面還存在著一些觀念和方法方面的問(wèn)題。這次引入何新云先生，就是想要系統(tǒng)的幫助他們解決這些問(wèn)題。

何先生通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制訂的方法開(kāi)始講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何落地，并逐漸的過(guò)渡到員工的績(jī)效管理制度和流程設(shè)計(jì)方面。同時(shí)，還現(xiàn)場(chǎng)讓學(xué)員演練KPI的提取，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，指出問(wèn)題，提供解決思路。整個(gè)過(guò)程，何先生都是通過(guò)自己咨詢(xún)的案例進(jìn)行講解和引導(dǎo)，從而讓學(xué)員理解并掌握了該如何系統(tǒng)的開(kāi)展績(jī)效管理工作。

（圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）