2017年7月23至24日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在福州新大陸集團(tuán)公司總部，對(duì)包括新大陸教育等四家分公司的部門管理者進(jìn)行了為期兩天的人力資源管理的培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，事前何先生做了大量和細(xì)致的調(diào)研工作，前前后后花費(fèi)了兩個(gè)多月的時(shí)間，閱讀公司的相關(guān)資料，并在電話中和公司的人力資源管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了翔實(shí)的溝通與交流，從而為準(zhǔn)確開發(fā)教材奠定了良好的基礎(chǔ)，也為此次課程的圓滿成功做了很好的鋪墊。

由于課程內(nèi)容設(shè)置的相對(duì)較多，因而何先生每天都額外的延長了一個(gè)多小時(shí)，好在大家聽的都很認(rèn)真，所以也沒有感覺疲憊，通過兩天的課程，達(dá)到了幾個(gè)目的，一是澄清了人力資源管理的主要責(zé)任是部門負(fù)責(zé)人，二是教會(huì)了這些部門負(fù)責(zé)人一些人力資源管理的方法和手段，并提供了相應(yīng)的工具。