2017年7月27日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在杭州，給小牛電動公司的全體銷售和服務(wù)人員進(jìn)行了長達(dá)五個小時的時間管理的培訓(xùn)。小牛電動公司目前發(fā)展非常的迅速，盡管產(chǎn)品還是在兩年前才上市，但現(xiàn)在已經(jīng)取得了非常不俗的成績。去年的銷售就達(dá)到了15萬臺。但由于公司發(fā)展迅猛，銷售人員和服務(wù)人員的工作技能和意識還沒有完全跟上，因而迫切需要在這方面對全體銷服人員進(jìn)行這方面的培訓(xùn)。

為了能更加貼近公司銷服人員的特點，何先生提前一天到達(dá)現(xiàn)場，參加銷服人員的研討會，通過觀察，了解到了小牛電動公司銷服人員的基本特點。同時，由于時間管理這門課程本身就不太好講解，要結(jié)合實踐同時又要有一定的高度。正是基于對這些銷服人員的一個基本理解，因而在課程中，能結(jié)合他們的實際，不斷的互動與交流和討論，從而讓課程獲得了很好的效果。