2018年6月19日,也即是端午節(jié)過后的第一天,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在北京為北京煙廠的各級管理者進行了職位分析的培訓(xùn)課程。北京煙廠是上海中煙公司的下屬工廠,主要生產(chǎn)“北京”牌和“中南!迸葡銦煛9S幾年前從北京朝陽區(qū)搬到現(xiàn)在新的地址后,業(yè)務(wù)流程也發(fā)生了變化,也造成了部門的崗位發(fā)生了變動,但卻一直沒有對新的崗位進行分析的工作;诖耍緵Q定請第三方的專家前來公司開展此項工作。該項工作一共三天,分為兩期進行。目前開展的是第一期。
由于職位分析的工作非常抽象,講解的難度很大,沒有多年的實踐經(jīng)驗和理論知識,是沒法完成此項工作的。何新云先生在這方面積累了超過二十年的實踐經(jīng)驗,對職位分析的工具和理論掌握的非常豐富。此次培訓(xùn),主要是以理論為主,但互動性也很強,把聽課的人員調(diào)動的非常好,基本上大家全程都集中精力聽完了該課程。下一次的輔導(dǎo)和培訓(xùn)定在8月6日和7日。
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