2018年6月13日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在遼寧大連為中國外運遼寧公司的全體管理人員講解了如何做好績效管理的實務(wù)培訓(xùn)。中國外運遼寧公司是中國外運股份有限公司的全資子公司，是中國最早從事國際貨運代理業(yè)務(wù)的企業(yè)之一，是中國東北地區(qū)領(lǐng)先的綜合物流服務(wù)提供商。公司下設(shè)8家分公司、4家子公司、3家合資公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋東北三省。

公司在組織績效管理方面已經(jīng)積累了較為豐富的經(jīng)驗，但在員工績效管理方面還存在著很多的問題。由于公司的區(qū)域較為分散，分子公司眾多，而每一個業(yè)務(wù)板塊的規(guī)模并不是太大，這對開展員工績效管理方面帶來了挑戰(zhàn)。何先生基于自身的管理實踐，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，開發(fā)了一套適合該公司的培訓(xùn)教材，從而取得了很好的效果。