2018年7月21日和22日兩天，由深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司承接的深圳RLL公司的咨詢項目，目前進入到中期述職階段。年初的時候，合智咨詢幫助RLL公司的各個部門負責人設定了基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標分解的KPI，并和每一個負責人簽訂了績效合約。經(jīng)過半年時間的運行，正是檢驗公司經(jīng)營發(fā)展的時機�；�于該背景，公司組織了這次述職會議。

本次述職，由合智咨詢總經(jīng)理何新云先生全程主持，采取逐一上臺呈現(xiàn)報告的方式，分為上半年工作完成的方面和下半年的工作規(guī)劃和計劃。每一位成員述職結束后，考評委員會成員都會進行評價和打分。經(jīng)過兩天一晚緊鑼密鼓的述職，完成了所有成員的述職，并每位成員都進行了點評，獲得了非常好的效果。最后，公司總經(jīng)理莊義偉先生做了總結性的發(fā)言，繼往開來，繼續(xù)前行。