2018年8月6日和7日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生再次來到北京煙廠，就上次的職位分析培訓(xùn)工作，進(jìn)行輔導(dǎo)落地。何先生先就上次培訓(xùn)的情況進(jìn)行了總結(jié)以梳理，讓學(xué)員對職位分析有著比較清楚的認(rèn)識。同時，再次講解了職位分析的重點(diǎn)，職責(zé)描述的難點(diǎn)和注意點(diǎn)。隨后，何先生組織并指導(dǎo)大家開始研討和實(shí)操，經(jīng)過一天多時間的實(shí)操，接受輔導(dǎo)的兩個部門全部合格的完成了部門職能分配的工作。隨后，何先生又帶著大家一起，構(gòu)建和撰寫崗位說明書。通過兩次三天的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，順利完成了此次煙廠的職位分析的工作，也達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。