2019年6月份,深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專(zhuān)家何新云先生分別啟動(dòng)了禾苗公司的上海和深圳兩地的管理者面試技能培訓(xùn)的工作。上海區(qū)域6月13日啟動(dòng),深圳區(qū)域月20日開(kāi)始。
由于禾苗新員工流失率偏高,整體的員工離職率也不低,經(jīng)過(guò)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)其中的一個(gè)關(guān)鍵因素是,禾苗公司所有的面試者都不具有相應(yīng)的面試能力,他們也從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何的面試技能的培訓(xùn);诖诵枨,決定從本月開(kāi)始,展開(kāi)面試技能的系列培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。其中上海區(qū)域有39人參加,深圳區(qū)域有43人參加。
除了幾種培訓(xùn)外,還會(huì)每次部署相應(yīng)的任務(wù),并會(huì)通過(guò)線下具體的模擬練習(xí)。時(shí)間周期是3個(gè)月左右,預(yù)計(jì)兩周到三周的時(shí)間講解一次。經(jīng)過(guò)多種方式的結(jié)合,在培訓(xùn)完成后,能徹底改觀和提升禾苗公司的整體面試能力,并能有效降低員工的離職率。
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