經過兩輪的接觸、交流、洽談,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司于2020年10月14日在L公司一樓會議室召開“薪酬體系建設”啟動會。L公司的全體高層及中層核心骨干參加了會議。公司生產中心副總主持會議,會上公司總經理、研發(fā)副總、董事會秘書、市場副總分別在啟動會上發(fā)言。合智咨詢總經理何新云是這個項目的乙方項目總監(jiān),就為什么做這個項目,及如何做好這個項目進行了一個小時的演講。
由于事先已經對高層及中層人員做了一對一的訪談工作,因而何先生對L公司的企業(yè)文化、行業(yè)行情、管理能力、行事風格等有一個初步的了解,并利用這個演講機會,提出國作為第三方的一些建議和想法,L公司高層很是認可,并決定全力配合合智咨詢開展這次項目實施。
該項目下次開始進入設計階段的第一個階段工作,即部門結構優(yōu)化與職位分析。
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